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行業(yè)研究

導(dǎo)購創(chuàng)新與服務(wù)提升?案例展示8——民盛購物:星級(jí)導(dǎo)購評(píng)優(yōu)

時(shí)間:2022-09-21 16:48


今年3月,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)與中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì),聯(lián)合開展了商場導(dǎo)購服務(wù)優(yōu)秀案例征集推薦活動(dòng)。活動(dòng)開展以來,得到各地協(xié)會(huì)、工會(huì)和商業(yè)企業(yè)的積極支持響應(yīng),共報(bào)送優(yōu)秀案例數(shù)十篇,涉及打造品牌形象、營造購物環(huán)境、創(chuàng)新營銷模式、提供創(chuàng)新體驗(yàn)、做好員工服務(wù)等方面。


同時(shí),為響應(yīng)市場監(jiān)管總局等21個(gè)部門于9月聯(lián)合開展的全國“質(zhì)量月”活動(dòng),協(xié)會(huì)也將開展商場“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)作為主要參與的方式,通過在全行業(yè)征集優(yōu)秀服務(wù)案例,推廣服務(wù)規(guī)范,推動(dòng)品牌質(zhì)量提升交流。

在所征集的案例中,有十項(xiàng)案例(具體如下,排名不分先后)充分展現(xiàn)了新時(shí)期商貿(mào)零售行業(yè)導(dǎo)購服務(wù)的優(yōu)秀創(chuàng)新成果,對(duì)提升企業(yè)服務(wù)能力、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有明顯的借鑒作用,得到了協(xié)會(huì)、中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)工會(huì)等有關(guān)部門的充分認(rèn)可。協(xié)會(huì)將分別發(fā)出,以供行業(yè)參考借鑒。

一、金鑰匙移動(dòng)金管家——杭州大廈有限公司  
二、傳播感動(dòng)服務(wù) 門店全員服務(wù)提升模式——山東濰坊百貨集團(tuán)
三、線上手段助力導(dǎo)購鏈接商品與顧客——銀泰百貨   
四、打造共情服務(wù)創(chuàng)造共生力——長春歐亞集團(tuán)歐亞商都   
五、銀座導(dǎo)購數(shù)字化場景創(chuàng)新——銀座集團(tuán)股份有限公司   
六、中國黃金創(chuàng)新之路——寧波二百商貿(mào)有限責(zé)任公司
七、全員直播 創(chuàng)新營銷渠道——湖南友阿股份友誼商城
八、民盛購物中心星級(jí)導(dǎo)購評(píng)優(yōu)——錫林浩特市榮程商貿(mào)有限公司民盛購物中心    
九、著力打造“一室一組一隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)“三力”全面升級(jí)——山東德百集團(tuán) 
十、傳承匠心品質(zhì) 打造尊享服務(wù)新體驗(yàn)——武商集團(tuán)世貿(mào)廣場購物中心  

導(dǎo)購創(chuàng)新與服務(wù)提升案例展示8

——錫林浩特民盛購物中心:

民盛購物中心星級(jí)導(dǎo)購評(píng)優(yōu)


為建立導(dǎo)購行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、提升服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)身份認(rèn)同感,更做好組織創(chuàng)新,激活導(dǎo)購層及商場管理能力,民盛購物中心于2022年2月12日開啟民盛星級(jí)導(dǎo)購評(píng)優(yōu)工作,通過科學(xué)規(guī)范的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)民盛導(dǎo)購員都能個(gè)性、勤奮、善良、專業(yè)的做事,讓民盛團(tuán)隊(duì)充滿陽光和智慧。從星級(jí)評(píng)優(yōu)中尋找榜樣、提升技能、學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)如何從平凡中獲得自尊、自信和快樂;提高導(dǎo)購的工作積極性、工作熱情;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、學(xué)習(xí)興趣及工作態(tài)度,同時(shí)也是對(duì)日常服務(wù)工作中員工的出色表現(xiàn)的一種褒獎(jiǎng)。通過團(tuán)隊(duì)的力量,最終讓導(dǎo)購的技能特長、個(gè)性價(jià)值發(fā)揮到最大化、最優(yōu)化,共同健康的、幸福的成長進(jìn)步!


一、設(shè)計(jì)思路

民盛購物中心共有導(dǎo)購員640人,其中被評(píng)選為星級(jí)導(dǎo)購員的為220人,評(píng)選意圖為穩(wěn)定一星導(dǎo)購,培養(yǎng)二三星導(dǎo)購,復(fù)制四五星導(dǎo)購。《導(dǎo)購行動(dòng)地圖》從財(cái)務(wù)視角、客戶視角、流程視角、學(xué)習(xí)成長四個(gè)視角設(shè)計(jì)行動(dòng)點(diǎn)。一星導(dǎo)購重點(diǎn)面試通關(guān)《民盛商場應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容》和《客戶接待流程標(biāo)準(zhǔn)化》;二星導(dǎo)購重點(diǎn)面試通關(guān)《商品知識(shí)百問百答》和《客戶試衣間/搭配及陳列標(biāo)準(zhǔn)化》、《庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化》;三星導(dǎo)購重點(diǎn)關(guān)注銷售排名、銷售增長率,面試通關(guān)《大客戶維護(hù)流程優(yōu)化》及《全過程模擬銷售》;四星導(dǎo)購重點(diǎn)提案會(huì)員復(fù)購、服務(wù)案例和《銷售流程優(yōu)化》以及進(jìn)入商場內(nèi)部的藍(lán)圖分享會(huì)中;五星導(dǎo)購重點(diǎn)提案《銷售標(biāo)兵帶教》及《集成方案》匯報(bào)展示以及進(jìn)入商場內(nèi)部藍(lán)圖分享會(huì)中。

二、實(shí)施流程

2月9日-2月17日《星級(jí)導(dǎo)購行動(dòng)地圖方案》發(fā)布公告、運(yùn)營部進(jìn)行宣導(dǎo)及晨會(huì)技能培訓(xùn);2月9日-2月12日各樓層參照“星級(jí)導(dǎo)購行動(dòng)地圖”評(píng)選條件,以樓層為單位逐級(jí)申報(bào);2月12日-19日完成一星二星三星的面試及筆試通關(guān)考核工作;2月19日-26日完成三星、四星、五星服務(wù)案例提報(bào)、流程優(yōu)化及集成方案溝通制作工作;2月26日-3月4日完成一星二星三星四星導(dǎo)購成績匯總及五星導(dǎo)購集成方案匯報(bào)演講工作。

3月15日在民盛導(dǎo)購標(biāo)兵大會(huì)上進(jìn)行榮譽(yù)表彰。3月5日之后根據(jù)二星導(dǎo)購的商品知識(shí)百問百答、四星導(dǎo)購的服務(wù)案例及五星集成方案三項(xiàng)內(nèi)容,在民盛全樓內(nèi)開展內(nèi)訓(xùn)工作,幫助全體導(dǎo)購在技能和服務(wù)上大幅度提升,給民盛品牌商帶來極大的信心。


通過本次星導(dǎo)評(píng)優(yōu),將贏人心服務(wù)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、銷售業(yè)務(wù)增長創(chuàng)新形式等理念第一次深入到導(dǎo)購員心中,后續(xù)將持續(xù)關(guān)注導(dǎo)購的成長和發(fā)展。

一星、二星、三星導(dǎo)購評(píng)優(yōu)共計(jì)通關(guān)考評(píng)233人,筆試考評(píng)233人;三星、四星、五星優(yōu)化流程方案提報(bào)96份,服務(wù)案例提報(bào)65份,標(biāo)兵帶教計(jì)劃書12份及集成方案12份并組織匯演。五星小組在一周之內(nèi)完成《服務(wù)極致化》、《十五件大單四部曲》、《社交新零售》、《業(yè)績長青》、《旗縣客戶維護(hù)》等12個(gè)課題的設(shè)計(jì)及匯報(bào)演講工作。在不斷的溝通中發(fā)現(xiàn)了每個(gè)五星導(dǎo)購的閃光點(diǎn),有的執(zhí)行力很強(qiáng)所以月薪過萬,有的線上維護(hù)能力強(qiáng),邀約會(huì)員銷售占月度銷售的37%,在一周之內(nèi)完成《服務(wù)極致化》、《十五件大單四部曲》、《社交新零售》、《業(yè)績長青》、《旗縣客戶維護(hù)》等12個(gè)課題。每位五星導(dǎo)購100%的投入,貢獻(xiàn)出銷售秘籍,每個(gè)集成方案從課題方向,內(nèi)容結(jié)構(gòu),核心觀點(diǎn),案例分享面面俱到,商場運(yùn)營管理與專柜五星導(dǎo)購深度溝通相互賦能,相互信任,相互帶動(dòng),相互成就。三周的時(shí)間內(nèi)完成全樓考評(píng),導(dǎo)購員們更加關(guān)注客戶服務(wù)與客戶體驗(yàn),今年3月銷售業(yè)績環(huán)比增長22%。



 往期推薦 

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