以四大產(chǎn)品線布局全國(guó)，寶龍商業(yè)目前已經(jīng)簽約項(xiàng)目近140個(gè)，簽約面積超1500萬(wàn)平方米。懷揣深耕商業(yè)運(yùn)營(yíng)的初心，秉持“聚焦多元、弄潮創(chuàng)新”的策略，通過(guò)標(biāo)志性活動(dòng)、開拓性創(chuàng)新，穩(wěn)步踏行在發(fā)展軌跡上的寶龍商業(yè)，正在重構(gòu)可持續(xù)商業(yè)向生力。

寶龍商業(yè)的聚焦，是全國(guó)布局版圖的差異化。

“聚焦長(zhǎng)三角板塊、發(fā)展華南地區(qū)”是寶龍商業(yè)的布局策略。截至目前，寶龍商業(yè)在長(zhǎng)三角、廣東、福建布局的項(xiàng)目占全國(guó)項(xiàng)目超過(guò)80%，其中長(zhǎng)三角區(qū)域的開業(yè)在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，已近100座。為何要聚焦？陳德力表示：因?yàn)橹袊?guó)很大，寶龍商業(yè)希望能夠把中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的長(zhǎng)三角區(qū)域、華南地區(qū)的項(xiàng)目做好、做扎實(shí)。

寶龍商業(yè)的聚焦，是以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)服務(wù)為中心。

經(jīng)營(yíng)服務(wù)做好的前提，是做好項(xiàng)目的規(guī)劃、定位、業(yè)態(tài)品類的組合。把合適的商家、業(yè)態(tài)、品類放到一個(gè)合適的項(xiàng)目里，才會(huì)帶來(lái)合適且匹配的消費(fèi)群體。以坐落于閔行區(qū)的七寶寶龍城為例，經(jīng)過(guò)對(duì)業(yè)態(tài)和空間結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整，通過(guò)放棄傳統(tǒng)零售品類，優(yōu)化沿河獨(dú)棟別墅餐飲品牌，引進(jìn)“黑珍珠、金梧桐”品牌等策略，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)煥然一新。今年，該項(xiàng)目沿河獨(dú)棟餐飲品牌的引入要求，必須是米其林才可入駐。

在項(xiàng)目的“中央龍街”，引進(jìn)了20余家咖啡、茶飲品牌，配合舒適的外擺，提高了休閑的調(diào)性；而另一條沿街的號(hào)文路，則被打造為夜市一條街，充滿熱烈的煙火氣。

這個(gè)成功的案例印證了寶龍商業(yè)的策略思路：當(dāng)把品類全部調(diào)整之后再研究經(jīng)營(yíng)服務(wù)，就能把商業(yè)空間的平臺(tái)價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，讓所有的合作品牌商家能賺到錢，讓消費(fèi)者收獲愉悅的體驗(yàn)。這也是為什么，寶龍商業(yè)一直把經(jīng)營(yíng)服務(wù)放在首位，堅(jiān)持聚焦項(xiàng)目的改造。“一年改10個(gè)，3年之內(nèi)就可以改造30多個(gè)項(xiàng)目，寶龍商業(yè)的平臺(tái)價(jià)值也會(huì)因此不斷攀升。”

寶龍商業(yè)的聚焦，是堅(jiān)持創(chuàng)造空間價(jià)值。

寶龍商業(yè)管理著全國(guó)超1500萬(wàn)平方米的商業(yè)面積，分布于華南等地的項(xiàng)目，有大量的戶外商業(yè)可以利用，也有街區(qū)商業(yè)+MALL的平行運(yùn)行。因此，寶龍商業(yè)一直聚焦于研究商業(yè)空間的價(jià)值。

“空間價(jià)值基本上等于平面價(jià)值的1.5倍，我們要研究如何利用商業(yè)空間，給商業(yè)項(xiàng)目帶來(lái)更多的價(jià)值。”陳德力如是說(shuō)。

一直以來(lái)，寶龍商業(yè)都是多條產(chǎn)品線并行發(fā)展的。寶龍商業(yè)旗下有“寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場(chǎng)、寶龍?zhí)斓?span style="letter-spacing: 0.533333px;text-wrap: wrap">”四條產(chǎn)品線，基于不同的產(chǎn)品定位，寶龍商業(yè)對(duì)每條產(chǎn)品線的項(xiàng)目，都有不同的打法。

“我們用了兩年的時(shí)間把廈門寶龍一城真正做到輕奢定位，一年之內(nèi)引進(jìn)了16個(gè)國(guó)際一線化妝品品牌；對(duì)寶龍城的打造，則完全按照年輕人的玩法，讓年輕人在我們的寶龍城里找到他們想要的感覺；寶龍廣場(chǎng)是標(biāo)準(zhǔn)的MALL，大量分布在三、四線城市，對(duì)于此類項(xiàng)目的打造，會(huì)更具屬地性；寶龍?zhí)斓厥墙謪^(qū)項(xiàng)目，我們收購(gòu)了一家專門做街區(qū)運(yùn)營(yíng)的公司——寶龍星匯，打造了一個(gè)非常知名的項(xiàng)目：寧波老外灘，這個(gè)項(xiàng)目是寧波唯一一個(gè)國(guó)字號(hào)歷史文化街區(qū)。所以，我們對(duì)街區(qū)項(xiàng)目的打造會(huì)更傾向于文化的融合，比如我們?nèi)ツ晷潞灱s的上饒水南街項(xiàng)目。”

在房地產(chǎn)受到巨大沖擊的大環(huán)境下，許多企業(yè)都進(jìn)入到輕資產(chǎn)賽道。而寶龍商業(yè)在這條賽道上的發(fā)展理念是：不求量，但求質(zhì)，要以質(zhì)取勝。未來(lái)，寶龍商業(yè)將用輕資產(chǎn)的穩(wěn)定增幅，實(shí)現(xiàn)“輕重并舉”的局面。

每年三場(chǎng)標(biāo)志性的行業(yè)品牌活動(dòng)，每一場(chǎng)，都證明寶龍商業(yè)是一個(gè)“弄潮兒”。

定調(diào)全年的寶龍四季

商業(yè)+藝術(shù)，是寶龍的基因。

擁有自己的美術(shù)館和藝術(shù)中心，寶龍商業(yè)是藝術(shù)的弄潮兒，要做有溫度的營(yíng)銷。在每一年的驚蟄前后，寶龍商業(yè)都會(huì)舉行“寶龍四季營(yíng)銷策略發(fā)布會(huì)”。在商業(yè)運(yùn)營(yíng)的邏輯里劃分四季，為每個(gè)季節(jié)賦予不同的顏色、聲音、味道、溫度，貫徹于商業(yè)氛圍的打造、宣傳發(fā)聲的聲量、營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)新、聯(lián)動(dòng)合作的突破。于萬(wàn)物復(fù)始之春，定下一年之計(jì)，這是寶龍商業(yè)的營(yíng)銷策略。

全民狂歡的寶龍印記

寶龍商業(yè)會(huì)在每年秋天舉行線上線下融合的的專屬年度IP活動(dòng)——寶龍印記。“印記”的靈感來(lái)源是ING，ING就是一直在行動(dòng)。“所有寶龍商業(yè)人每天都必須不停的行動(dòng)起來(lái)。怎么行動(dòng)？行動(dòng)的目的是什么？就是要把這個(gè)項(xiàng)目所有的消費(fèi)者、營(yíng)業(yè)員、商家的情緒價(jià)值很好的調(diào)動(dòng)起來(lái)。”

寶龍印記的創(chuàng)新力是不容小覷的。去年的寶龍印記，寶龍商業(yè)在主會(huì)場(chǎng)杭州濱江寶龍城與騰訊QQ做了一場(chǎng)聯(lián)名活動(dòng)，活動(dòng)三天，銷售額超過(guò)1億，線上銷售額超過(guò)3億。

共創(chuàng)共贏的商業(yè)年會(huì)

2023年，寶龍商業(yè)在上海鋼鐵會(huì)博中心的“金色爐臺(tái)”舉辦了一場(chǎng)讓人震撼且難忘的商業(yè)年會(huì)。“金色爐臺(tái)”象征鋼鐵般的核心，所以這一場(chǎng)商業(yè)年會(huì)主題是《硬核·內(nèi)心的力量》。

對(duì)于這個(gè)主題的意義，陳德力解釋道：“我們希望通過(guò)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，打造出一個(gè)有價(jià)值的商業(yè)平臺(tái)，讓所有商家在平臺(tái)上面賺到錢，這才是硬核。”