2024年，中國消費(fèi)品行業(yè)憑借自身的韌性與適應(yīng)能力，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)健前行。這一良好態(tài)勢的形成，得益于政府的支持政策以及消費(fèi)者行為不斷變化等多方面因素的協(xié)同推動。

這一年，中國消費(fèi)品市場在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)消費(fèi)以及環(huán)境可持續(xù)性等關(guān)鍵領(lǐng)域均取得了一定進(jìn)展，眾多企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中展現(xiàn)出韌性。盡管期間遭遇了消費(fèi)者信心低迷、經(jīng)濟(jì)存在不確定性等諸多挑戰(zhàn)，但政府為促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)而實(shí)施的一系列有力舉措，在營造良好商業(yè)環(huán)境方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

具體而言，2024年中國消費(fèi)品市場的增長，離不開以下幾個關(guān)鍵因素：

展望2025年，中國消費(fèi)品市場有望延續(xù)增長態(tài)勢。

可支配支出的增加、農(nóng)村消費(fèi)的逐步上揚(yáng)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張以及健康環(huán)保產(chǎn)品需求的持續(xù)增長等一系列關(guān)鍵趨勢，預(yù)計(jì)將成為拉動消費(fèi)市場的強(qiáng)勁動力。政府旨在提高農(nóng)村收入和促進(jìn)消費(fèi)的政策，也將為這一增長提供更為堅(jiān)實(shí)的支撐，使城市與農(nóng)村居民皆能從中受益。

與此同時(shí)，企業(yè)將在諸如線上線下整合、跨境電子商務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域加大投入與探索力度，以抓住中國經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易格局不斷發(fā)展所帶來的嶄新機(jī)遇。

中國政府已明確致力于構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場，旨在簡化國內(nèi)貿(mào)易流程，破除區(qū)域間的貿(mào)易壁壘。這不是簡單的政策宣示，而是著眼長遠(yuǎn)、提升市場整體效率，營造充分競爭商業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略宏圖。

其中，以舊換新計(jì)劃作為關(guān)鍵政策抓手，為消費(fèi)者更換老舊電器提供補(bǔ)貼。此舉激活了零售市場的需求端，亦為上游制造商的銷售業(yè)績注入了動力。

與此同時(shí)，擴(kuò)大內(nèi)需被政府確立為經(jīng)濟(jì)增長的核心驅(qū)動力。政府通過穩(wěn)定房地產(chǎn)市場、提振資本市場，以及大力投資商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)消費(fèi)者購買力。

當(dāng)下，中國服務(wù)業(yè)增長勢頭迅猛，且擁有巨大的潛力。商業(yè)、文化、旅游、體育等多領(lǐng)域深度融合催生的創(chuàng)新服務(wù)消費(fèi)模式，正成為拉動這一增長的強(qiáng)勁引擎。

黨的二十大報(bào)告以及國務(wù)院相關(guān)指導(dǎo)意見，均著重強(qiáng)調(diào)構(gòu)建高質(zhì)量、高效率服務(wù)業(yè)的緊迫性與必要性。“夜經(jīng)濟(jì)”、消費(fèi)節(jié)、各類文化慶典等新的服務(wù)消費(fèi)模式，在以上海和北京為代表的城市開花，吸引了區(qū)內(nèi)區(qū)外的游客，有力促進(jìn)了消費(fèi)。

數(shù)字技術(shù)在中國服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域正扮演著不可或缺的角色，尤其在以往與城市發(fā)展存在差距的農(nóng)村地區(qū)，更是成為推動變革的重要力量。將數(shù)字服務(wù)融入農(nóng)村消費(fèi)渠道，拓展了消費(fèi)者的體驗(yàn)邊界，重塑了產(chǎn)品與服務(wù)的交付路徑。

拼多多、小紅書、淘寶、抖音等主要電商平臺，在購物流程中巧妙融入社交、娛樂、健康、智能等多元元素，創(chuàng)新購物場景。直播購物已經(jīng)深入人心，品牌得以與消費(fèi)者實(shí)時(shí)互動，打造出沉浸式、交互式的購物新體驗(yàn)。

此外，數(shù)字技術(shù)在物流與交易環(huán)節(jié)的應(yīng)用，更有助于讓供應(yīng)鏈的效率與透明度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

當(dāng)前，中國消費(fèi)品行業(yè)競爭已經(jīng)白熱化，餐飲、零售等行業(yè)開關(guān)店率高企，企業(yè)面臨巨大壓力。利潤下滑的困境迫使眾多超市、大賣場關(guān)閉業(yè)績不佳的門店，以求止損。

然而，門店關(guān)停不一定僅僅是對市場壓力的被動回應(yīng)，也可以是企業(yè)為了將損失降到最低，審時(shí)度勢、重新調(diào)配資源的戰(zhàn)略抉擇。以沃爾瑪、永輝等知名連鎖超市為例，它們紛紛加大線上銷售與配送服務(wù)的投入力度，順應(yīng)消費(fèi)者偏好的變化。但這一轉(zhuǎn)型也使得線上市場的競爭愈發(fā)激烈。

在地緣政治緊張，國內(nèi)競爭激烈的背景下，中國零售企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向海外尋求增長點(diǎn)。東南亞、中東、拉丁美洲等新興市場成為中國企業(yè)出海的熱門目的地。這些地區(qū)消費(fèi)群體持續(xù)擴(kuò)大、城市化進(jìn)程加速推進(jìn)、居民可支配收入穩(wěn)步增長，多重利好因素疊加，催生了對各類產(chǎn)品與服務(wù)的海量需求，為企業(yè)帶來了增長機(jī)遇。

但海外拓展之路充滿挑戰(zhàn)，零售企業(yè)遭遇挫折的案例屢見不鮮。成功的關(guān)鍵在于能否實(shí)施行之有效的本地化策略。企業(yè)如果忽視了當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、文化習(xí)俗以及消費(fèi)者行為特點(diǎn)，就容易陷入困境。部分企業(yè)因忽視進(jìn)口關(guān)稅、勞動法規(guī)等當(dāng)?shù)胤梢螅庥鲞\(yùn)營阻礙，而扎實(shí)的調(diào)研與周密的計(jì)劃可以減少這些問題。

中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭引人矚目，年GDP超千億元的縣數(shù)量快速增長。這一亮眼成績背后，是縣域消費(fèi)群體的迅速壯大，釋放出巨大的市場潛能。

隨著城市市場逐漸趨于飽和，縣域市場為企業(yè)孕育著全新機(jī)遇。農(nóng)村消費(fèi)者對高品質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的渴望與日俱增，昭示著消費(fèi)模式的深刻轉(zhuǎn)變。政府的政策扶持與基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)改善，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣域市場對企業(yè)的吸引力。

如今，中國消費(fèi)者對環(huán)境問題的關(guān)注達(dá)到前所未有的程度，消費(fèi)觀念正朝著綠色、健康方向發(fā)展。尤其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，消費(fèi)者對高品質(zhì)、可追溯、無污染產(chǎn)品的需求快速增長。

市場上，有機(jī)、可持續(xù)來源產(chǎn)品備受消費(fèi)者青睞，便是這一趨勢的直觀體現(xiàn)。那些在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)做到信息透明，如詳實(shí)披露采購信息、采用環(huán)保包裝的品牌，不僅更容易贏得消費(fèi)者好感，更容易收獲信任與忠誠度。