10月14日消息，日前，國內最大的家居零售企業的紅星美凱龍對外宣布，國慶7天紅星美凱龍全國商戶銷售總額為48.3億元，同比增長15%，流量達186萬人次，是故宮接待游客的3倍。

7天48.3億 怎么弄的？

對于如何獲得如此成績？國慶期間，紅星美凱龍大搞明星營銷，以“代言人+明星矩陣”的方式，借力“東風”來吸引人流。首先是邀請高圓圓和anglebaby做廣告片宣傳，打出“家想怎么美，就怎么裝”的口號，主推非標品一站式服務。

其次是借黃曉明和anglebaby的婚禮，邀請40多位明星齊聚紅星美凱龍全國商場，舉行商城明星活動。據了解，邀請的明星包括黃曉明、焦恩俊、何家勁、楊恭如、彭佳慧、張瑋、張赫宣、薛之謙、徐懷鈺、巫啟賢、潘美辰、蔡妍等，吸引了大量人流。

此外，十一紅星美凱龍能獲得如何銷售成績，紅星美凱龍會員的貢獻“功不可沒”。據悉，目前紅星美凱龍會員總量已經達到357萬，會員平均客單價達到3.27萬，在十一銷售中會員貢獻率達到61.7%。

據悉，目前家居行業有三個特點：1、市場潛力巨大，市場總量2.1萬億，預計至2019年，行業每年能保持10%的持續增長，是一個體量等于“中石油+中石化“市值的市場。2、單次購買金額較高，用戶購買選擇非常慎重；3非標品特性強，面對沒有標準化的消費者需求，企業往往需要在個性化服務上一決高下。

紅星美凱龍方面表示，對此，公司專注于全行業67%份額的主流市場，吸引中高端品牌入駐，匯集全球家居美學，引導多元的家居消費體驗，主打“想怎么美，就怎么裝”家裝理念。

上市后的紅星美凱龍 投行寵愛

事實上，如果把7天48.3億的成績理解為拼明星而得，那就忽略了紅星美凱龍的實力了。經過8年的上市努力后，今年6月份紅星美凱龍終于在港交所上市，但其運氣不怎么好，剛一上市，就遭遇港股大勢整體不佳拖累，股價表現不盡如人意。可是即便如此，紅星美凱龍還是獲得花旗、高盛和摩根史丹利三大國際投行的一致唱紅。

三大投行機構對于紅星美凱龍的看好，得益于其“輕重混合”的商業模式。

據悉，紅星美凱龍的“輕重混合”模式事實上包括輕重資產兩塊，重資產為自營商場，即紅星美凱龍在一、二線城市開設自營商場，從商戶中得到包括租金和管理費在內的可持續及可預測經營收入。而輕資產則為委管商場，即對委管商場業主提供委托管理服務，并以本身品牌經營合作伙伴的家居裝飾及家具商場，從中取得可觀的咨詢及管理費。

正如高盛在報告中所指，作為中國最大的家居裝飾及家具商場運營商，紅星美凱龍“自營+委管組合及輕資產商場”的商業模式前景廣闊。

而根據紅星美凱龍今年上半年的財報，也顯示其強勁的盈利能力。據其財報顯示，上半年紅星美凱龍錄得收入42.81億元，同比增長17.4%；毛利率由去年同期的71.3%增長至74.2%。公司擁有人應占核心純利為11.94億元，同比增長31.1%。

日子并不安穩 它如何應對？

事實上，盡管紅星美凱龍占據中國家具零售企業老大的位置，總收入以及利潤也可喜，但其處境并不樂觀。由于互聯網家裝家居的沖擊，傳統的家居賣場，諸如百安居、家得寶等國際家居賣場龍頭開始掀起關店潮，比如家得寶關閉中國市場所有門店。而且在線下，紅星美凱龍還受宜家、居然之家等行業巨頭的競爭。

除了線下的競爭危機外，紅星美凱龍最大的沖擊來自線上——互聯網家裝。

目前來看，線上的沖擊來自兩大塊，以淘系(淘寶 天貓)、京東為首的平臺電商，以運營商家為主；和以齊家網、構家、愛空間、土巴兔等為主的垂直類家居家裝平臺，整合產業鏈將家裝服務標準化，更注重服務體驗。

事實上，面對電商沖擊近年來，紅星美凱龍也在積極擁抱線上。除了做自有電商星易家外，紅星美凱龍還在天貓開設旗艦店。此外，紅星美凱龍還加速布局O2O，據其上半年財報顯示，紅星美凱龍綜合收入里，O2O這塊，發型預付非開面額達到12.8億人民幣，相關經營收入1683萬元人民幣。

在今年上半年，紅星美凱龍還正式上線會員體系、，通過商場、小區異業、微信等渠道發展210萬名會員，會員帶來商品采購額高達71億元人民幣。

除了布局線上外，紅星美凱龍還涉足互聯網金融市場。今年8月末，海爾金融與紅星美凱龍宣布在金融領域建立戰略聯盟。根據戰略合作協議，雙方將在家居產品分期付款、社區金融、供應鏈金融、大數據、物流配送等方面開展全方位合作，首期合作的信貸規模達40億元。

據紅星美凱龍管理層描述，“未來，紅星美凱龍將加大電商方面的投入，增加高端品牌的比例。同時，還將利用大數據以及線上會員體系的優勢，將公司打造成集‘家具、建材、軟裝’等為一體的一站式購物中心。”