萬寶龍專門店鋪已被白色墻紙圍蔽

一向在中國(guó)市場(chǎng)驕傲前行的奢侈品牌越來越低調(diào)謹(jǐn)慎。繼LV悄然關(guān)閉廣州一家門店后，5月6日萬寶龍?jiān)谀戏绞袌?chǎng)的最大門店太古匯店也黯然停業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變以及消費(fèi)習(xí)慣的變化，奢侈品行業(yè)必須快速適應(yīng)新常態(tài)而作出調(diào)整。

萬寶龍南方店的落幕

敢與太古匯的LV店和愛馬仕店相媲美，2011年9月20日在太古匯開業(yè)的萬寶龍南方市場(chǎng)最大門店，面積達(dá)557平方米，分上下兩層，開幕嘉賓還請(qǐng)來了國(guó)際巨星尼古拉斯和湯唯。

上周才來該店修理表帶的林先生對(duì)萬寶龍的突然關(guān)店非常愕然。“沒有一點(diǎn)先兆。”記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，這間萬寶龍專門店鋪已被白色墻紙圍蔽。

實(shí)際上，以鋼筆、腕表等“送禮”市場(chǎng)為主的萬寶龍一直遭遇國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)放緩和政府打擊反腐的持續(xù)影響，但該品牌似乎沒有及時(shí)做出適應(yīng)市場(chǎng)的改變。據(jù)公開資料顯示，萬寶龍業(yè)績(jī)?cè)?014年開始下滑，主要問題出在中國(guó)區(qū)。2014財(cái)年萬寶龍的銷售額7.3億歐元同比下滑了4.7%。更令人驚訝的是，萬寶龍2014年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)下滑至4300萬歐元，同比暴跌64%。

不過，雖然關(guān)閉了旗艦店，有太古匯工作人員透露，萬寶龍將在太古匯開設(shè)十多平方米的柜臺(tái)。

奢侈品加速進(jìn)入新常態(tài)

萬寶龍?zhí)艆R店關(guān)閉，作為萬寶龍品牌母公司的歷峰集團(tuán)也難逃日益惡化的奢侈品市場(chǎng)的洗牌，業(yè)績(jī)出現(xiàn)不斷下滑。

不僅如此，去年Burberry關(guān)閉副線品牌，Tiffany宣布裁員。去年12月，Prada宣布截至2015年10月底的9個(gè)月時(shí)間，該公司的凈收入同比下跌26.4%，只有2.35億歐元，而中國(guó)內(nèi)地、香港、澳門地區(qū)的收入更急跌26%，是年內(nèi)最大的單季跌幅，令很多投資者都頗為失望。4月12日，迪奧品牌發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：由于受到巴黎恐怖襲擊和幾個(gè)亞洲主要市場(chǎng)銷售頹勢(shì)的影響，截至3月31日，迪奧三個(gè)月銷售下降1%至4.29億歐元。擁有LV、Dior、Fendi、紀(jì)梵希、Celine等知名奢侈品牌的LVMH集團(tuán)在4月11日發(fā)布的第一季度財(cái)報(bào)中也顯示時(shí)裝皮具部門無法實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

多家奢侈品牌暗示接下來的日子需要節(jié)衣縮食，減少開店計(jì)劃或者是關(guān)閉部分地區(qū)的分店。相比過去的五六年奢侈品7%到8%的銷售增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字將在未來三五年變成2%到5%。

有調(diào)查顯示，39%的中國(guó)富人不再認(rèn)為L(zhǎng)OGO是關(guān)注重點(diǎn)。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，奢侈品不再高唱?dú)g樂頌，分析認(rèn)為，他們必須通過降低零售擴(kuò)張、減少可自由支配的開支、認(rèn)真思考全球定價(jià)策略、返現(xiàn)給股東等種種方式，快速做出相應(yīng)的調(diào)整，否則也許面臨更殘酷的業(yè)績(jī)下滑命運(yùn)。