商務(wù)部專(zhuān)家：零售業(yè)不做自營(yíng)沒(méi)有希望

      商務(wù)部專(zhuān)家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究室主任宋則在由商業(yè)觀察家主辦的“2016中國(guó)新零售峰會(huì)”上解讀了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》。

       宋則認(rèn)為，根據(jù)新的形勢(shì)要求，促進(jìn)實(shí)體企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)企業(yè)融合將以自營(yíng)為主，聯(lián)營(yíng)為輔的新型市場(chǎng)主體。為此要鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，為線上線下融合型零售企業(yè)自有資本積累積聚提供支撐。

      宋則表示，“國(guó)際上有影響力的跨國(guó)集團(tuán)，比如美國(guó)的沃爾瑪，法國(guó)家樂(lè)福，德國(guó)的阿爾迪，都是以自營(yíng)商業(yè)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是之所以叫商人，叫做買(mǎi)賣(mài)。如果既不買(mǎi)也不賣(mài)，自己也沒(méi)有自有資金，就是東一頭西一頭的組織所謂社會(huì)資源，其實(shí)那不是真正意義上的（商業(yè)模式）。你也做不大做不強(qiáng)。”

      宋則認(rèn)為，零售業(yè)不做自營(yíng)沒(méi)有希望，不要以為有互聯(lián)網(wǎng)就可以把商業(yè)本質(zhì)忘掉。“國(guó)內(nèi)做自營(yíng)企業(yè)還是不錯(cuò)的。但現(xiàn)在很多關(guān)于線上線下融合協(xié)同發(fā)展，網(wǎng)店和實(shí)體店融合還停留在互聯(lián)網(wǎng)+技巧的層面，我認(rèn)為是小聰明而不是大智慧，有意無(wú)意的忽略如何借助互聯(lián)網(wǎng)+回歸商業(yè)本質(zhì)，比如真+，真刀真槍?zhuān)ヂ?lián)網(wǎng)怎么加自營(yíng)怎么加融資怎么加買(mǎi)手隊(duì)伍建設(shè)，怎么加自主采購(gòu)，怎么加自主品牌的培育，這些幾乎沒(méi)人提到。這是商業(yè)本質(zhì)的問(wèn)題，不管怎么千變?nèi)f化，從古到今，這條是不變的。”

      宋則批評(píng)稱(chēng)，“我們腦子里天天熱衷于詞匯創(chuàng)新，是頭腦泡沫不是頭腦風(fēng)暴，一會(huì)一個(gè)新零售，變來(lái)變?nèi)](méi)有實(shí)際意義。”