隨著國內(nèi)疫情的好轉(zhuǎn)，行業(yè)復(fù)蘇勢(shì)頭猛進(jìn)。南京新百中心店大力踐行南京市委市政府所提倡“新基建、新消費(fèi)、新產(chǎn)業(yè)、新都市”的四新行動(dòng)，致力于運(yùn)用超常規(guī)的辦法、不尋常的力度，針對(duì)市場(chǎng)的變化采用新穎的營(yíng)銷策略，奮力拼搏今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

醉美人間四月天，沐浴著利民利商政策的春風(fēng)，自清明小長(zhǎng)假以來南京新百中心店銷售額以及客流迎來了量強(qiáng)勁的復(fù)蘇！截至上周末，銷售業(yè)績(jī)已逾同期九成，達(dá)到疫后的最好水平。

南京新百中心店總經(jīng)理胡雪飛先生針對(duì)疫后市場(chǎng)的恢復(fù)有著自己獨(dú)到的見解，在感恩政府、回報(bào)社會(huì)、借力政策的同時(shí)更提出了通過“三個(gè)拉動(dòng)”實(shí)現(xiàn)百貨零售的復(fù)蘇。

第一，餐飲業(yè)態(tài)拉動(dòng)零售業(yè)態(tài)。胡總指出：餐飲復(fù)蘇是消費(fèi)信心恢復(fù)的風(fēng)向標(biāo)，目前中心店的餐飲業(yè)態(tài)已經(jīng)快速復(fù)蘇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了百貨的速度，其中海底撈和貓抓烤肉業(yè)績(jī)較疫前已經(jīng)大幅增長(zhǎng)，不斷加強(qiáng)餐飲對(duì)百貨的客流轉(zhuǎn)化，是目前的首要任務(wù)。

第二，優(yōu)勢(shì)品類拉動(dòng)其他品類。胡總強(qiáng)調(diào)：美妝、運(yùn)動(dòng)、首飾是南京新百中心店三大成長(zhǎng)性品類，一直就是我們的增長(zhǎng)點(diǎn)。充分利用這些優(yōu)勢(shì)品類，通過打造特色節(jié)點(diǎn)、深度整合資源、了解市場(chǎng)需求，優(yōu)化商品供給，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面強(qiáng)勢(shì)引流，從而拉動(dòng)整體銷售。

第三，變革創(chuàng)新拉動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)。胡總要求：在企劃、IT、激勵(lì)、服務(wù)等領(lǐng)域要善于自我否定，堅(jiān)持創(chuàng)新變革敢為人先。首先是理念上的變革以利其智，其次是技術(shù)上的創(chuàng)新以利其器，最后是對(duì)于創(chuàng)新要政策傾斜，發(fā)揮杠桿效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)變革創(chuàng)新對(duì)百貨這一傳統(tǒng)行業(yè)的拉動(dòng)。