2020年8月3日下午，在北京物美集團(tuán)總部，張文中董事長(zhǎng)會(huì)見(jiàn)了重慶渝富集團(tuán)董事長(zhǎng)李劍銘博士一行。雙方就疫情對(duì)企業(yè)的影響、零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等議題進(jìn)行了深入探討。

李劍銘表示，這次帶領(lǐng)高管到訪物美總部，是疫情之后第一次來(lái)京。全國(guó)范圍來(lái)看，重慶企業(yè)受影響的程度相對(duì)較低，我們很關(guān)心疫情對(duì)物美的影響。

張文中表示，疫情期間，物美集團(tuán)秉持“面對(duì)生命、唯有良心”的企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)接服務(wù)民生需求，保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)，零感染。物美多方開(kāi)辟貨源，一二月份關(guān)鍵時(shí)期向首都百姓平價(jià)供應(yīng)了近兩千萬(wàn)只口罩。武漢封城期間，物美麥德龍緊急協(xié)調(diào)全球供應(yīng)鏈資源，克服困難，向武漢輸送大批民生物資。武漢四家麥德龍商場(chǎng)堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，500名員工堅(jiān)守崗位，社會(huì)各界充分肯定。

張文中指出，數(shù)字化是所有傳統(tǒng)企業(yè)的未來(lái)，對(duì)于重慶商社未來(lái)發(fā)展意義重大。“物美+多點(diǎn)”的特色是“包容性”。我們已經(jīng)成功幫助很多規(guī)模迥異的零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這對(duì)國(guó)家民族，對(duì)零售從業(yè)人員都是好事。只要思路清楚、堅(jiān)定不移、方法得當(dāng)，未來(lái)一定充滿光明。

李劍銘表示，重慶商社已經(jīng)開(kāi)始堅(jiān)定的探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，“物美+多點(diǎn)”具有很強(qiáng)的借鑒意義。與現(xiàn)在流行的 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式不同，物美的模式是 “+互聯(lián)網(wǎng)”，扎根于實(shí)體店再通過(guò)數(shù)字化賦能，這不但發(fā)掘了百姓的消費(fèi)欲望，還改善了體驗(yàn)，對(duì)實(shí)體行業(yè)和從業(yè)人群的沖擊也較小。

最后，雙方表達(dá)了對(duì)物美集團(tuán)、重慶商社未來(lái)發(fā)展的高度信心，并期待下一次的互訪。

來(lái)源：物美集團(tuán)

請(qǐng)點(diǎn)擊此處獲取會(huì)議詳情

請(qǐng)掃碼報(bào)名