2021年5月1日至5日，在“五一”勞動節(jié)假日期間，百大集團黨委書記、董事長劉浩堅持每日深入成員企業(yè)，短短5天時間里，先后奔赴2家合家悅菜市場、6家合家福門店以及商業(yè)大廈、心悅城、鼓樓高新商廈，檢查指導(dǎo)、調(diào)研節(jié)日市場供應(yīng)、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場經(jīng)營及作風(fēng)建設(shè)等方面工作，親切看望慰問堅守崗位的一線員工，與大家戰(zhàn)斗在一起，奮斗在一起。

在合家悅淮合花園和鳳麟蘭庭菜市場，劉浩認(rèn)真聽取各菜市場負(fù)責(zé)人關(guān)于經(jīng)營狀況、疫情防控、安全生產(chǎn)、食品安全等工作的匯報，詳細(xì)了解節(jié)日期間人員安排、肉菜價格和供應(yīng)情況。劉浩指出，當(dāng)前合家悅發(fā)展成效初顯，要繼續(xù)發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，凝聚“九牛爬坡、個個出力”的奮斗合力，開拓創(chuàng)新。一要立根本、提實效，立足民生菜籃子根本，一手抓管理一手抓服務(wù)，實現(xiàn)“惠民便民利民”目標(biāo)宗旨；二要提認(rèn)識、重安全，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，以講政治的高度，嚴(yán)肅對待疫情防控、安全生產(chǎn)和食品安全工作落實；三要重協(xié)同、強責(zé)任，強化民生服務(wù)理念，整合集團及商戶資源，確保節(jié)假日期間生活必需品供應(yīng)和肉菜價格穩(wěn)定，充分發(fā)揮國企社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；四要創(chuàng)思路、謀發(fā)展，拓寬經(jīng)營發(fā)展思路，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢，搶抓機遇勇于創(chuàng)新，努力尋找新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新路徑與對策，進一步提升企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。集團副總經(jīng)理王皓、百大合家悅總經(jīng)理喬樹明陪同。

在合家福尚水湖畔、來安花園、臨泉路、高新、心悅城及商業(yè)大廈等門店，劉浩詳細(xì)了解新開門店經(jīng)營狀況、營銷舉措、“惠民菜籃子工程”運轉(zhuǎn)和商品供應(yīng)情況，仔細(xì)查看管理環(huán)節(jié)和管理制度落實情況，現(xiàn)場檢查消防安全控制室，并就安全經(jīng)營以及合家福與合家悅業(yè)態(tài)間協(xié)同工作提出指導(dǎo)性意見。每到一處，劉浩都與一線干部員工進行親切交談，并向他們致以節(jié)日的問候。他強調(diào)，合家福公司一線干部員工要緊緊圍繞集團公司2021年“協(xié)同·新·勢”工作主題，繼續(xù)卯足干勁加油干，堅定信心抓發(fā)展。要圍繞價格和服務(wù)兩個關(guān)鍵詞，聚焦老百姓最關(guān)注的點，干讓消費者更滿意的事，做到讓利于民、惠民于行；要緊盯商品和供應(yīng)兩個關(guān)鍵點，以更高質(zhì)量和更高效率，做好重點民生商品的市場供應(yīng)工作；要緊盯防控和落實兩件關(guān)鍵事，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營場所疫情防控有關(guān)要求，將疫情防控常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，讓廣大消費者更安心、更放心。集團營運總監(jiān)、合家福公司董事長鄧鴻，合家福公司總經(jīng)理湯道云陪同。

在商業(yè)大廈、心悅城和鼓樓高新商廈，劉浩深入商場各樓層、合家福超市和家電賣場，詳細(xì)了解五一期間經(jīng)營銷售、品牌調(diào)整、現(xiàn)場安全、活動開展等情況，對辛勤付出的員工們表示感謝，并鼓勵全體員工齊心協(xié)力，爭取業(yè)績增長。劉浩強調(diào)，各百貨店要繼續(xù)保持昂揚的斗志和奮進姿態(tài)，真抓實干，努力完成集團下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。一要發(fā)揮自身優(yōu)勢找準(zhǔn)突破點，打響品牌優(yōu)勢，推動轉(zhuǎn)型升級；二要以節(jié)日為契機，以創(chuàng)新為驅(qū)動，將文化、藝術(shù)、娛樂等內(nèi)容融入到營銷活動中，實現(xiàn)流量經(jīng)營新突破；三要狠抓節(jié)日期間作風(fēng)建設(shè)，把紀(jì)律挺在前面，切實筑牢拒腐防變的思想防線；四要持續(xù)抓緊抓好常態(tài)化疫情防控工作，切實提高企業(yè)疫情防控管理水平。

來源：合肥百大集團

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