畢建華說，集團推出聯銷承包方案之初，很多導購員不能接受，因為已經習慣了原有的工資發放模式。經過公司的大力動員，畢建華第一個站出來，承包了浪琴專柜，她的初心也是想聯銷承包能夠激發她的銷售斗志，能夠賺到更多的薪資。她把浪琴專柜當成自己的買賣去經營，通過承包，賺到了超出以往薪資水平的第一桶金。

現在浪琴專柜于畢建華而言，就是自己經營的事業，是自己的小家。在浪琴專柜兩年時間里，她不斷提升自己，讓浪琴品牌國際名表的地位實至名歸，利用品牌效應，積極創造銷售巔峰，并用自己的專業技能，不斷優化庫存結構，將庫齡長的表款集中篩選，積極推介，及時售出，以保證貨品結構良性優質循環。

用心鉆研業務，比別人更努力。

要比別人更努力是畢建華經常說的，她也是這樣做的，活動檔期加班加點是常態，還經常利用個人時間學習品牌商品知識，售后技巧等專業業務。畢建華對每一支手表、每一款商品、每一個型號都能做到了如指掌，很多顧客都是因為她的專業技能過硬而信服，相信她的推薦和介紹，第一時間銷售成交，也是因為她的專業和樂于助人，吸引了更多的忠實顧客。

口碑效應為畢建華贏得了更多的優質顧客，為銷售爆發夯實基礎。畢建華還會用她的專業知識為顧客排憂解難，處理售后有理有據，這也是她比別人更努力的見證。