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行業(yè)新聞

超市發(fā):走過2022

時間:2022-12-30 17:12



    2022年,在新冠肺炎疫情對市場銷售造成較大沖擊的情況下,超市發(fā)保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢,新開店9家,營業(yè)收入預(yù)算達(dá)成105.46%;利潤總額預(yù)算達(dá)成163.7%。位居“2021年中國連鎖百強(qiáng)”第82位、“2021年度中國零售百強(qiáng)”第86位。


      

凝聚合力 保障供應(yīng)

    面對北京疫情的區(qū)域反彈,超市發(fā)作為北京市應(yīng)急物資儲備單位,充分發(fā)揮國有企業(yè)托底保障作用,全力以赴保障居民生活必需品供應(yīng)。在超平日3至5倍的訂單工作量、受封控影響員工到崗率不足50%的情況下,一次次克服困難,完成了一個又一個艱巨的任務(wù),在關(guān)鍵時刻體現(xiàn)出國企“頂?shù)米 薄靶诺眠^”,用實際行動為市民構(gòu)筑防疫保供屏障。

    自開始出現(xiàn)顧客搶購囤貨現(xiàn)象,超市發(fā)最多時連續(xù)5天共派出近700車次保障貨物供給,生鮮配送最高日配送量達(dá)到240噸。極響應(yīng)市連鎖經(jīng)營協(xié)會保供穩(wěn)價倡議,先后兩次組織“十種當(dāng)家菜 價格兩不漲”的活動,承接惠民凍儲肉售賣工作,更好地落實保供應(yīng)、穩(wěn)物價、惠民生等工作,保障居民日常生活;全體黨員干部職工在保障各連鎖店正常營業(yè)的情況下,下沉社區(qū)化身“大白”“小藍(lán)”筑牢社區(qū)抗疫防線。  


市場驅(qū)動 深挖潛力 

    2022年超市發(fā)持續(xù)重點開發(fā)適應(yīng)顧客需要的定制大單品,以此為抓手提升品效并推動各個品類汰換升級,倡導(dǎo)全員推銷線上線下推廣,用銷量保證價格談判優(yōu)勢,實現(xiàn)更高毛利空間,帶動品類銷售份額增長。

    圍繞顧客消費行為和消費渠道的變化,結(jié)合市場競爭態(tài)勢,重點突出餐廚品類,弱化整合用品,精簡包裝食品、刪減低效單品。制定坪效、品效量化提升目標(biāo),調(diào)整門店資源布局和貨架配比;深入跟蹤采購品效,加快商品周轉(zhuǎn),梳理低動銷商品,挖掘潛力單品,每月跟蹤考核,調(diào)整新品考核汰換機(jī)制,放大推銷力度,最大限度降低滯銷品比例。


效益驅(qū)動 重塑結(jié)構(gòu)

    高效協(xié)同,超市發(fā)總部形成以采購、營運、配送、海批等部門為主的業(yè)務(wù)中心,以發(fā)展、資產(chǎn)、北太等部門為主的服務(wù)中心,以財務(wù)、行政、人事、資訊等部門為主的支持中心,建立各部門圍繞業(yè)務(wù)需求的快速響應(yīng)機(jī)制,并落實到日常工作考核中,提升協(xié)作效率,支持業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成。

    經(jīng)營為先,建立特渠業(yè)務(wù)團(tuán)隊,開辟線上平臺、社區(qū)拼團(tuán)、寫字樓團(tuán)購、直播間等業(yè)務(wù)模塊,挖潛銷售增量,今年特渠業(yè)務(wù)銷售毛利率同比增長20%;整合優(yōu)化,調(diào)整總部機(jī)構(gòu)設(shè)置,整合大部門、精簡小部門,優(yōu)化人員配置,突出對業(yè)務(wù)經(jīng)營和連鎖店的崗位價值導(dǎo)向。整合常溫、生鮮、海批的配送資源,降低物流成本,提高配送效率,同時建立物流運營團(tuán)隊,開發(fā)面向加盟店及其他社會層面的第三方物流配送業(yè)務(wù)。


政府放心 國企擔(dān)當(dāng)

    超市發(fā)作為海淀區(qū)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肥渍局修D(zhuǎn)庫項目建設(shè)承接單位,突破疫情期間各種困難提前完成了建設(shè),海淀區(qū)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肥渍局修D(zhuǎn)查驗庫于6月正式投入使用。同時制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的日常運營管理制度流程,梳理各崗位操作規(guī)范及檢核標(biāo)準(zhǔn),組織員工培訓(xùn),提高安全意識,確保首站中轉(zhuǎn)查驗庫安全穩(wěn)定運行。

    超市發(fā)作為北京市應(yīng)急物資儲備單位,在市、區(qū)政府的正確部署、公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視組織下,第一時間成立了服務(wù)冬奧物資保障組,啟動應(yīng)急預(yù)案24小時運轉(zhuǎn),高效出色地完成了奧運相關(guān)服務(wù)保障工作,實現(xiàn)了供應(yīng)到位、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、各方滿意,為冬奧會成功舉辦作出了超市發(fā)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


安全生產(chǎn) 重于泰山

    超市發(fā)以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo),認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。與各部門、連鎖店簽訂安全責(zé)任書2600份,實施各類安全檢查3600店次,圓滿完成“春節(jié)”“冬奧會”“二十大”等重大節(jié)日、活動服務(wù)保障工作, 促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平提升和企業(yè)全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。

    在防疫政策放開之前,堅持建立健全常態(tài)化疫情防控服務(wù)保障機(jī)制,統(tǒng)籌做好常態(tài)化防控措施,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育,做好輿論防控;加強(qiáng)連鎖店、餐飲店、施工工地、進(jìn)口(冷鏈)商品等人員密集場所及高危項目的重點管理,做好疫情突發(fā)事件預(yù)案管理。在防疫政策放開之后,積極為員工提供防護(hù)用品和相關(guān)藥品,關(guān)愛員工健康,確認(rèn)康復(fù)返崗條件,為門店經(jīng)營安全提供基礎(chǔ)保障。此外,盯緊安全重點領(lǐng)域、從設(shè)備檢核維修、到消防責(zé)任壓實、以及食品安全風(fēng)險控制等各個方面,跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、做實監(jiān)督,確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。


黨政融合 同步推進(jìn)

    超市發(fā)以支部學(xué)習(xí)為載體,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化開展,教育引導(dǎo)全體黨員干部牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”;增強(qiáng)黨員“主角”意識,讓黨員“動”起來。

    開展“黨委排課表 支部選課程”主題教育活動、參觀冬奧場館或紅色教育基地等,開展多種形式主題黨日活動,促進(jìn)支部統(tǒng)一思想、凝聚力量。組織開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年系列活動,進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)發(fā)展的內(nèi)生動力;強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”,扎實開展重點任務(wù)定期巡檢工作,扎實推進(jìn)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳工作,突出抓好日常教育監(jiān)督管理,持之以恒糾正“四風(fēng)”。以加強(qiáng)支部作風(fēng)建設(shè)為總抓手,在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中提升干部能力,打造過硬干部隊伍。


功勛卓著 譽望所歸

    2022年,第七批北京老字號認(rèn)定結(jié)果公布,按照《北京老字號認(rèn)定規(guī)范》要求,經(jīng)過申請、初審、評審、公示、審批并提報北京市商務(wù)局備案等程序,最終超市發(fā)連鎖品牌“超市發(fā)”被成功認(rèn)定為北京老字號,成為超市行業(yè)中第一家獲得老字號企業(yè)稱號的企業(yè)。



    

    回首2022,我們風(fēng)雨同舟,開拓進(jìn)取,闊步前行。66載崢嶸歲月,無論是那些感動的淚水還是收獲的振奮,都將成為我們生命中最值得銘記的一段經(jīng)歷。每一個奮斗的身影都值得我們銘記,每一段逆行的故事都值得我們謳歌。日日夜夜,砥礪奮進(jìn),自強(qiáng)不息,我們雖然平凡,但我們正做著不平凡的事業(yè)。

    展望2023,我們攜手共進(jìn),同心共贏,讓我們張開雙臂,用行動追上時間的腳步,迎著朝陽在新征程上奮力奔跑,以一往無前的進(jìn)取精神和創(chuàng)新實踐,譜寫零售行業(yè)發(fā)展的華彩篇章。

來源:超市發(fā)宣傳




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