為打造端午暨12檔郵報標桿門店，2023年6月6日，倉儲超市公司門店營運中心倉儲生意推進部下沉江南一區(qū)倉儲業(yè)態(tài)沿港路店，積極開展食品、百貨類別美觀陳列現場教學活動，為門店陳列換新顏增添新亮點。總部品類團隊、區(qū)域及門店貨區(qū)團隊代表參加活動。

增強門店端商品力、服務力、場景力建設，讓門店保持良性健康、可持續(xù)的穩(wěn)步發(fā)展，是打造郵報標桿門店、提升經營業(yè)績的重要課題之一。標桿門店的塑造，不僅是衡量品牌影響力的砝碼，更是品牌發(fā)展的風向標。針對終端門店營運、陳列規(guī)范化管理，倉儲生意推進部全力跟進郵報標桿門店打造，以點帶面，提高區(qū)域、門店的運營能力、管理水平和毛利表現，促進業(yè)績增長。

在門店現場，總部團隊與區(qū)域、門店團隊在商品陳列、標桿打造等方面進行細致交流和深入探討，從時節(jié)氛圍布置到現場道具使用、從組合陳列打造到集成堆碼展示、從關聯陳列講解到美觀陳列運用，現場一一實操，確保“讓商品會說話”落到實處。郵報標桿打造中，總部團隊進一步整合區(qū)域、門店端優(yōu)勢資源，針對性開展食品、百貨類商品陳列培訓，以“引流爆款打造、堆碼和端頭現場管理、陳列方式拓展、郵報促銷活動模式提煉”四個維度來規(guī)范門店商品日常管理，提升門店的整體水平，樹立良好品牌形象。

此次郵報標桿店打造工作，體現出總部管理團隊、區(qū)域管理團隊、門店三點一線同心協力、積極工作的精神面貌。接下來，倉儲超市公司將繼續(xù)以顧客需求為導向，以聚焦品牌為切入點，優(yōu)化商品結構、加強品類管理，拓展經營發(fā)展新思路，挖掘多渠道銷售增量，助力公司高質量發(fā)展。

（供稿：倉儲超市公司）