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時間:2017-09-27 10:05
中國百貨商業(yè)協(xié)會、和君商業(yè)零售研究中心聯(lián)袂推出
以系統(tǒng)變革迎接零售新周期——2017年度轉(zhuǎn)型研究 分享會+上海利程坊考察活動
零售轉(zhuǎn)型最新干貨分享
日本設(shè)計大咖潮流解析
新零售實驗室深度探訪
2017年11月1日-3日 上海.利豐廣場
零售行業(yè)內(nèi)醞釀著一輪多年低迷后觸底反彈的增長新機遇,在新風(fēng)口到來之際,需要廣大零售企業(yè)主動出擊,通過新業(yè)務(wù)、新組織、創(chuàng)新型人才的系統(tǒng)變革,借勢贏得一場角逐激烈的彎道賽。
今年是中國百貨商業(yè)協(xié)會與和君商業(yè)零售研究中心連續(xù)第三次共同舉辦年度分享活動,分享會基于對零售行業(yè)的最新案例及全球?qū)n}考察成果,系統(tǒng)整合年度零售變革體系及落地實踐,定向與中百協(xié)核心會員進行獨家分享。同時,本次分享會特邀利豐發(fā)展(中國)有限公司、日本GARDE公司,共同交流零售未來新趨勢。
「邀請對象」零售企業(yè)董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、企劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等
「活動內(nèi)容」
【年度零售轉(zhuǎn)型升級分享會】
全面揭示零售新周期的動態(tài)特征、發(fā)展趨勢、競爭要素,深度解析年度業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的案例精髓與實際操作,從新業(yè)務(wù)變革的三端建設(shè),業(yè)務(wù)流程驅(qū)動下的組織變革,以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系構(gòu)建等方面進行系統(tǒng)梳理,全方位為零售企業(yè)在新周期實現(xiàn)“彎道超車”提供思路啟發(fā)和實踐借鑒。
【日本GARDE設(shè)計大師講授商業(yè)設(shè)計主流】
日本GARDE公司是日本極具實力和影響力的專業(yè)商業(yè)設(shè)計機構(gòu),諸多備受矚目的商業(yè)項目都是其所參與的經(jīng)典之作,包括日本阪急百貨梅田店、三越百貨銀座店、澀谷HIKARIE、Lalaport,以及今年4月剛剛揭幕的銀座史上最大的旗艦百貨GINZA SIX,國內(nèi)項目有朝陽大悅城“悅界”、 精裝百貨化鞋區(qū)、北京漢光百貨改造等等,分享會特別邀請到GARDE公司設(shè)計大師梶原 章先生,深度解析這些成功完成調(diào)整改造,代表著最新零售潮流的經(jīng)典案例,分享商業(yè)室內(nèi)設(shè)計主流的現(xiàn)在和未來。
【馮氏集團上海利程坊考察】
馮氏集團是亞洲首屈一指的零售商伙伴,同時也是當前全球供應(yīng)鏈數(shù)字化未來的先驅(qū)。
「日程安排」
11月1日下午 |
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參觀考察馮氏集團利程坊全渠道零售實驗室,并進行現(xiàn)場分享交流,體驗互動。 |
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11月2日上午 |
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第一模塊:認識零售新周期 主講:丁昀先生 (第一天 上午) |
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課前秀:徐家匯十年 一、醞釀中的風(fēng)口,零售新周期即將到來 1、宏觀趨勢:日益強勁的消費市場 2、零售業(yè)變化趨勢分析——行業(yè)“新周期”初現(xiàn)端倪 3、新周期下的“新零售”——從產(chǎn)品時代到消費者時代 4、新時代行業(yè)競爭的關(guān)鍵要素分析 |
二、如何在新周期實現(xiàn)“彎道超車”?——新零售時代的企業(yè)系統(tǒng)變革 1、新周期背后的核心動力與本質(zhì):消費者的需求層次與購買動因的升維 2、風(fēng)口之下,不是誰都能飛——傳統(tǒng)零售企業(yè)所面對的困境 3、應(yīng)對之道——系統(tǒng)變革:打造“新業(yè)務(wù)”、“新組織”、“新人才” |
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11月2日下午 |
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第二模塊:新周期下的新業(yè)務(wù)變革 主講:丁昀先生 |
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三、新周期下的新業(yè)務(wù)變革——三端建設(shè) 1、零售企業(yè)業(yè)務(wù)變革邏輯——導(dǎo)流端、經(jīng)營端、平臺端三端建設(shè)邏輯 2、基于消費者價值建設(shè)導(dǎo)流端 1)差異化的外立面與室內(nèi)空間 案例:上海七寶萬科的基于競爭打造差異化外立面 案例:銀座東急——打造頂級的賣場共享空間 2)差異化的業(yè)態(tài)與品牌 案例:上海最新購物中心如何打造強風(fēng)格的品牌組合 案例:從蔦屋電器看生活方式組合 案例:如何打造強導(dǎo)流的主題街區(qū)(主題街區(qū)打造的理論與實踐) 3)差異化的營銷 案例:如何做好POP-Upshop,打造賣場差異化 |
4)差異化的服務(wù) 案例:日本百貨服務(wù)如何做到“從-1到5” 5)導(dǎo)流端建設(shè)綜合案例:美羅城的升級改造案例 6)導(dǎo)流端建設(shè)綜合案例:上海湖濱道成功運營案例 3、基于消費者價值建設(shè)經(jīng)營端 1)定位賣場氣質(zhì) 2)如何引導(dǎo)賣場內(nèi)的業(yè)態(tài)與品牌,做好抓商品、抓服務(wù)、抓環(huán)境 案例:英國不同百貨賣場的化妝品區(qū)域組合 案例:胖東來的經(jīng)營端實踐 案例:臺灣中友——專業(yè)功能化的升級之路 3)經(jīng)營端建設(shè)綜合案例:K11的經(jīng)營端建設(shè)實踐 4)經(jīng)營端建設(shè)綜合案例:西湖銀泰城經(jīng)營端實踐 4、基于消費者價值建設(shè)平臺端 1)CRM系統(tǒng)優(yōu)化與SCRM體系建設(shè) 2)平臺端建設(shè)綜合案例 |
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11月3日上午 |
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第三模塊:商業(yè)室內(nèi)設(shè)計的的主流(現(xiàn)在,未來) 主講:梶原 章先生 |
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商業(yè)設(shè)施隨著時代和顧客需求的變化不斷改善和進化。從設(shè)計師的角度分享和詮釋商業(yè)設(shè)計風(fēng)格的過去,現(xiàn)在和對未來的展望。 |
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第四模塊:智慧供應(yīng)鏈 主講:趙麗娟女士 |
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1、馮氏集團介紹 2、利程坊2.0介紹----智慧供應(yīng)鏈 |
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11月3日下午 |
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第四模塊:新周期下的新組織變革 主講:丁昀先生 |
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四、新周期下的新組織變革——業(yè)務(wù)流程驅(qū)動組織變革 1、新組織建設(shè)邏輯——“小前端、大平臺” |
2、組織變革里 “九宮格”理論與實踐 3、新組織建設(shè)實踐案例 |
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第五模塊:新周期下的新人才變革 主講:丁昀先生 |
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五、新周期下的新人才變革——內(nèi)部創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè) 1、零售企業(yè)運營人才迭代邏輯; 2、企業(yè)大學(xué)設(shè)立及打造“特種部隊”人才; |
3、不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)體系的創(chuàng)新人才鍛造模式——將培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)結(jié)果的創(chuàng)新課題機制; 4、實操案例:某區(qū)域零售龍頭企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃案例全景分析。 |
「專家介紹」
丁昀 和君集團合伙人、和君商業(yè)零售研究中心主任
和君商學(xué)院總裁班講師,首旅集團(下屬公司包含首商股份、全聚德等)、翠微股份特約講師,先后為蘇寧云商、北國股份、首商股份、翠微股份、京東商城、振華集團、海信廣場、國貿(mào)股份、本來生活等數(shù)十家線上線下零售企業(yè)提供授課培訓(xùn)。
先后參與多家零售企業(yè)的幾十項零售管理咨詢項目,其中包括北人集團、北京翠微股份(當代商城)、中興商業(yè)的升級改造等。在傳統(tǒng)零售門店轉(zhuǎn)型升級,零售行業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)略、組織管控、人力資源管理等專業(yè)方面有豐富的經(jīng)驗。
全國最大的云南菜連鎖餐廳——云海肴聯(lián)合創(chuàng)始人,兼任多家體驗業(yè)態(tài)的管理顧問,對餐飲、娛樂等多業(yè)態(tài)有深度的理解。
《中國證券報》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《商界評論》、《銷售與市場》等報刊特約撰稿人??小读闶燮髽I(yè)的歷史性成長機遇——策動零售產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革》、《百貨業(yè)升級購物體驗之道》、《零售行業(yè)人才發(fā)展困境破解之道》、《大數(shù)據(jù)時代的百貨經(jīng)營革命》等近三十篇文章。出版零售類暢銷書《零售:把客流變?yōu)橘徺I力》。
梶原 章 GARDE中國區(qū)總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān)
梶原 章先生參與了無數(shù)的大型百貨店和各類型商場的內(nèi)裝設(shè)計,以及高端精品店之店鋪設(shè)計。過去實績包括獲得亞太物業(yè)大賞的大阪阪急百貨梅田總店之改裝設(shè)計、日本橋Coredo商場環(huán)境設(shè)計,近年也在高端住宅設(shè)計領(lǐng)域展露頭角、正為數(shù)個住宅項目進行監(jiān)修中。
主要實績:
日本大阪阪急百貨梅田總店全館改裝項目
日本銀座三越百貨(部分)改裝項目
東武池袋百貨部分改裝項目
名古屋三越百貨榮店項目
趙麗娟女士 利豐發(fā)展(中國)有限公司董事兼集團華東首席代表
趙麗娟女士以一級榮譽畢業(yè)于英國錫菲爾大學(xué)經(jīng)濟系,持有中文大學(xué)行政人員工商管理碩士學(xué)位 (EMBA), 并考獲英國特許會計師 (Chartered Accountant) 、中國注冊會計師 (CICPA)及國際認可信息系統(tǒng)審計師(CISA)的專業(yè)資格。目前,現(xiàn)任馮氏集團利豐發(fā)展(中國)有限公司董事兼華東首席代表,她為集團在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展提供相關(guān)的策略性建議,并負責(zé)與中國政府,媒體,及商界建立長期合作關(guān)系。
「活動費用」
¥ 2800元/位,三人以上報名享受9折優(yōu)惠,五人以上報名享受8折(以上費用含培訓(xùn)費、資料費、參觀考察費、午餐費),住宿、交通費用自理。
「報名事宜」
(1)填妥報名表后,發(fā)送郵件至協(xié)會。
(2)聯(lián)系人
夏 琳 010-51919065 13901231613 xialin18@vip.sina.com
張 輝 010-51919073 13601236323 2360460901@qq.com
袁 玉 010-51919076 13126858591 878158327@qq.com
(3)付款方式
銀行匯款:
開戶行:北京銀行燕京支行 (交換號:518)
帳號:01090518200120112020836
收款人:中國百貨商業(yè)協(xié)會
匯款后請將匯款底單掃描件于10月27日前發(fā)至協(xié)會,或攜帶匯款底單掃描件至報到現(xiàn)場作為交費憑證。
現(xiàn)金:可在報到現(xiàn)場交納
報名表
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聯(lián)系人 |
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參 加 領(lǐng) 導(dǎo)
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姓名 |
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聯(lián)系方式 |
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周邊住宿 酒店信息 |
1、上海華納風(fēng)格大酒店 地址:上海閔行區(qū) 蓮花路1733號 ,近宜山路 2、上海華納時尚酒店 地址:上海閔行區(qū) 蓮花路1978號 ,近宜山路 3、漢庭酒店(上海漕河涇宜山路店) 地址:上海閔行區(qū)宜山路1728號 |