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協(xié)會動態(tài)

以系統(tǒng)變革迎接零售新周期——2017年度轉(zhuǎn)型研究 分享會+上海利程坊考察活動

時(shí)間:2017-09-27 10:05

中國百貨商業(yè)協(xié)會、和君商業(yè)零售研究中心聯(lián)袂推出

 

以系統(tǒng)變革迎接零售新周期——2017年度轉(zhuǎn)型研究 分享會+上海利程坊考察活動

 

零售轉(zhuǎn)型最新干貨分享

日本設(shè)計(jì)大咖潮流解析

新零售實(shí)驗(yàn)室深度探訪

 

2017年11月1日-3日  上海.利豐廣場

 

零售行業(yè)內(nèi)醞釀著一輪多年低迷后觸底反彈的增長新機(jī)遇,在新風(fēng)口到來之際,需要廣大零售企業(yè)主動出擊,通過新業(yè)務(wù)、新組織、創(chuàng)新型人才的系統(tǒng)變革,借勢贏得一場角逐激烈的彎道賽。

今年是中國百貨商業(yè)協(xié)會與和君商業(yè)零售研究中心連續(xù)第三次共同舉辦年度分享活動,分享會基于對零售行業(yè)的最新案例及全球?qū)n}考察成果,系統(tǒng)整合年度零售變革體系及落地實(shí)踐,定向與中百協(xié)核心會員進(jìn)行獨(dú)家分享。同時(shí),本次分享會特邀利豐發(fā)展(中國)有限公司、日本GARDE公司,共同交流零售未來新趨勢。

「邀請對象」零售企業(yè)董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等

「活動內(nèi)容」

【年度零售轉(zhuǎn)型升級分享會】

全面揭示零售新周期的動態(tài)特征、發(fā)展趨勢、競爭要素,深度解析年度業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的案例精髓與實(shí)際操作,從新業(yè)務(wù)變革的三端建設(shè),業(yè)務(wù)流程驅(qū)動下的組織變革,以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系構(gòu)建等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理,全方位為零售企業(yè)在新周期實(shí)現(xiàn)“彎道超車”提供思路啟發(fā)和實(shí)踐借鑒。

 

 

【日本GARDE設(shè)計(jì)大師講授商業(yè)設(shè)計(jì)主流】

日本GARDE公司是日本極具實(shí)力和影響力的專業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),諸多備受矚目的商業(yè)項(xiàng)目都是其所參與的經(jīng)典之作,包括日本阪急百貨梅田店、三越百貨銀座店、澀谷HIKARIE、Lalaport,以及今年4月剛剛揭幕的銀座史上最大的旗艦百貨GINZA SIX,國內(nèi)項(xiàng)目有朝陽大悅城“悅界”、 精裝百貨化鞋區(qū)、北京漢光百貨改造等等,分享會特別邀請到GARDE公司設(shè)計(jì)大師梶原 章先生,深度解析這些成功完成調(diào)整改造,代表著最新零售潮流的經(jīng)典案例,分享商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)主流的現(xiàn)在和未來。

 

 

 

【馮氏集團(tuán)上海利程坊考察】

馮氏集團(tuán)是亞洲首屈一指的零售商伙伴,同時(shí)也是當(dāng)前全球供應(yīng)鏈數(shù)字化未來的先驅(qū)。

 

  

 

「日程安排」

11月1日下午

參觀考察馮氏集團(tuán)利程坊全渠道零售實(shí)驗(yàn)室,并進(jìn)行現(xiàn)場分享交流,體驗(yàn)互動。

  11月2日上午

第一模塊:認(rèn)識零售新周期                     主講:丁昀先生

 (第一天  上午)

課前秀:徐家匯十年

一、醞釀中的風(fēng)口,零售新周期即將到來

1、宏觀趨勢:日益強(qiáng)勁的消費(fèi)市場

2、零售業(yè)變化趨勢分析——行業(yè)“新周期”初現(xiàn)端倪

3、新周期下的“新零售”——從產(chǎn)品時(shí)代到消費(fèi)者時(shí)代

4、新時(shí)代行業(yè)競爭的關(guān)鍵要素分析

二、如何在新周期實(shí)現(xiàn)“彎道超車”?——新零售時(shí)代的企業(yè)系統(tǒng)變革

1、新周期背后的核心動力與本質(zhì):消費(fèi)者的需求層次與購買動因的升維

2、風(fēng)口之下,不是誰都能飛——傳統(tǒng)零售企業(yè)所面對的困境

3、應(yīng)對之道——系統(tǒng)變革:打造“新業(yè)務(wù)”、“新組織”、“新人才”

11月2日下午

第二模塊:新周期下的新業(yè)務(wù)變革                主講:丁昀先生

三、新周期下的新業(yè)務(wù)變革——三端建設(shè)

1、零售企業(yè)業(yè)務(wù)變革邏輯——導(dǎo)流端、經(jīng)營端、平臺端三端建設(shè)邏輯

2、基于消費(fèi)者價(jià)值建設(shè)導(dǎo)流端

1)差異化的外立面與室內(nèi)空間

案例:上海七寶萬科的基于競爭打造差異化外立面

案例:銀座東急——打造頂級的賣場共享空間

2)差異化的業(yè)態(tài)與品牌

案例:上海最新購物中心如何打造強(qiáng)風(fēng)格的品牌組合

案例:從蔦屋電器看生活方式組合

案例:如何打造強(qiáng)導(dǎo)流的主題街區(qū)(主題街區(qū)打造的理論與實(shí)踐)

3)差異化的營銷

案例:如何做好POP-Upshop,打造賣場差異化

4)差異化的服務(wù)

案例:日本百貨服務(wù)如何做到“從-1到5”

5)導(dǎo)流端建設(shè)綜合案例:美羅城的升級改造案例

6)導(dǎo)流端建設(shè)綜合案例:上海湖濱道成功運(yùn)營案例

3、基于消費(fèi)者價(jià)值建設(shè)經(jīng)營端

1)定位賣場氣質(zhì)

2)如何引導(dǎo)賣場內(nèi)的業(yè)態(tài)與品牌,做好抓商品、抓服務(wù)、抓環(huán)境

案例:英國不同百貨賣場的化妝品區(qū)域組合

案例:胖東來的經(jīng)營端實(shí)踐

案例:臺灣中友——專業(yè)功能化的升級之路

3)經(jīng)營端建設(shè)綜合案例:K11的經(jīng)營端建設(shè)實(shí)踐

4)經(jīng)營端建設(shè)綜合案例:西湖銀泰城經(jīng)營端實(shí)踐

4、基于消費(fèi)者價(jià)值建設(shè)平臺端

1)CRM系統(tǒng)優(yōu)化與SCRM體系建設(shè)

2)平臺端建設(shè)綜合案例

11月3日上午 

三模塊:商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)的的主流(現(xiàn)在,未來)         主講:梶原 章先生

商業(yè)設(shè)施隨著時(shí)代和顧客需求的變化不斷改善和進(jìn)化。從設(shè)計(jì)師的角度分享和詮釋商業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格的過去,現(xiàn)在和對未來的展望。

第四模塊:智慧供應(yīng)鏈                                           主講:趙麗娟女士

1、馮氏集團(tuán)介紹

2、利程坊2.0介紹----智慧供應(yīng)鏈

   11月3日下午

第四模塊:新周期下的新組織變革                主講:丁昀先生

四、新周期下的新組織變革——業(yè)務(wù)流程驅(qū)動組織變革

1、新組織建設(shè)邏輯——“小前端、大平臺”

2、組織變革里 “九宮格”理論與實(shí)踐

3、新組織建設(shè)實(shí)踐案例

第五模塊:新周期下的新人才變革                主講:丁昀先生

五、新周期下的新人才變革——內(nèi)部創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)

1、零售企業(yè)運(yùn)營人才迭代邏輯;

2、企業(yè)大學(xué)設(shè)立及打造“特種部隊(duì)”人才;

3、不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)體系的創(chuàng)新人才鍛造模式——將培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)結(jié)果的創(chuàng)新課題機(jī)制;

4、實(shí)操案例:某區(qū)域零售龍頭企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃案例全景分析。

 

 

「專家介紹」

丁昀  和君集團(tuán)合伙人、和君商業(yè)零售研究中心主任

和君商學(xué)院總裁班講師,首旅集團(tuán)(下屬公司包含首商股份、全聚德等)、翠微股份特約講師,先后為蘇寧云商、北國股份、首商股份、翠微股份、京東商城、振華集團(tuán)、海信廣場、國貿(mào)股份、本來生活等數(shù)十家線上線下零售企業(yè)提供授課培訓(xùn)。

先后參與多家零售企業(yè)的幾十項(xiàng)零售管理咨詢項(xiàng)目,其中包括北人集團(tuán)、北京翠微股份(當(dāng)代商城)、中興商業(yè)的升級改造等。在傳統(tǒng)零售門店轉(zhuǎn)型升級,零售行業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)略、組織管控、人力資源管理等專業(yè)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

全國最大的云南菜連鎖餐廳——云海肴聯(lián)合創(chuàng)始人,兼任多家體驗(yàn)業(yè)態(tài)的管理顧問,對餐飲、娛樂等多業(yè)態(tài)有深度的理解。

《中國證券報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《商界評論》、《銷售與市場》等報(bào)刊特約撰稿人。刊有《零售企業(yè)的歷史性成長機(jī)遇——策動零售產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革》、《百貨業(yè)升級購物體驗(yàn)之道》、《零售行業(yè)人才發(fā)展困境破解之道》、《大數(shù)據(jù)時(shí)代的百貨經(jīng)營革命》等近三十篇文章。出版零售類暢銷書《零售:把客流變?yōu)橘徺I力》。

 

梶原 章  GARDE中國區(qū)總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)

梶原 章先生參與了無數(shù)的大型百貨店和各類型商場的內(nèi)裝設(shè)計(jì),以及高端精品店之店鋪設(shè)計(jì)。過去實(shí)績包括獲得亞太物業(yè)大賞的大阪阪急百貨梅田總店之改裝設(shè)計(jì)、日本橋Coredo商場環(huán)境設(shè)計(jì),近年也在高端住宅設(shè)計(jì)領(lǐng)域展露頭角、正為數(shù)個(gè)住宅項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)修中。

主要實(shí)績:

日本大阪阪急百貨梅田總店全館改裝項(xiàng)目

日本銀座三越百貨(部分)改裝項(xiàng)目

東武池袋百貨部分改裝項(xiàng)目

名古屋三越百貨榮店項(xiàng)目

 

 

趙麗娟女士  利豐發(fā)展(中國)有限公司董事兼集團(tuán)華東首席代表

趙麗娟女士以一級榮譽(yù)畢業(yè)于英國錫菲爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,持有中文大學(xué)行政人員工商管理碩士學(xué)位 (EMBA), 并考獲英國特許會計(jì)師 (Chartered Accountant) 、中國注冊會計(jì)師 (CICPA)及國際認(rèn)可信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA)的專業(yè)資格。目前,現(xiàn)任馮氏集團(tuán)利豐發(fā)展(中國)有限公司董事兼華東首席代表,她為集團(tuán)在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展提供相關(guān)的策略性建議,并負(fù)責(zé)與中國政府,媒體,及商界建立長期合作關(guān)系。

 

「活動費(fèi)用」

¥ 2800元/位,三人以上報(bào)名享受9折優(yōu)惠,五人以上報(bào)名享受8折(以上費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、參觀考察費(fèi)、午餐費(fèi)),住宿、交通費(fèi)用自理。

「報(bào)名事宜」

(1)填妥報(bào)名表后,發(fā)送郵件至協(xié)會。

(2)聯(lián)系人

夏  琳   010-51919065   13901231613   xialin18@vip.sina.com

張  輝   010-51919073   13601236323   2360460901@qq.com

袁  玉   010-51919076   13126858591   878158327@qq.com

(3)付款方式

銀行匯款:

開戶行:北京銀行燕京支行 (交換號:518)

帳號:01090518200120112020836

收款人:中國百貨商業(yè)協(xié)會

匯款后請將匯款底單掃描件于10月27日前發(fā)至協(xié)會,或攜帶匯款底單掃描件至報(bào)到現(xiàn)場作為交費(fèi)憑證。

現(xiàn)金:可在報(bào)到現(xiàn)場交納 

 

 

 報(bào)名表

 

單位

 

參加人數(shù)

 

聯(lián)系人

 

職務(wù)

 

電子郵件

 

手機(jī)

 

電話

 

傳真

 

領(lǐng)

導(dǎo)

 

姓名

部門及職務(wù)

聯(lián)系方式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

周邊住宿

酒店信息

1、上海華納風(fēng)格大酒店

地址:上海閔行區(qū) 蓮花路1733號 ,近宜山路

2、上海華納時(shí)尚酒店

地址:上海閔行區(qū) 蓮花路1978號 ,近宜山路

3、漢庭酒店(上海漕河涇宜山路店)

地址:上海閔行區(qū)宜山路1728號  

 

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