
時間:2024-03-15 17:56
內部系統打通融合
中國百貨商業協會和馮氏集團利豐研究中心的聯合調查顯示,樣本企業的數字化主要投入方向,內部系統之間的打通融合仍是核心,65.4%的樣本企業認為當前數字化的重點是內部系統的打通融合,其次是線上渠道建設,54.3%,第三是會員及私域系統、全渠道融合,51.9%,第四是全渠道融合,49.4%。其他部分,如中臺建設、系統替換、業財融合、流程再造、商品數字化、導購智能、商場數字化和人工智能應用也都是企業有所投入的方向。
內部系統打通是數字化深水區的重要特征。過去大部分企業的技術投入著眼于解決點而不是面的問題,導致企業內部信息系統繁多,不同應用程序或系統由不同的服務商提供服務,企業自身技術能力支撐不足以及成本等原因,沒有完全互聯互通,數字化不能形成合力。另一方面,企業的核心系統大部分是多年前建設,拓展性不夠,功能不能滿足新增的需求。零售系統打通融合是一個復雜的過程,需要從多個方面進行規劃和實施。通過實現系統打通融合,提高運營效率,真正實現數字化提質增效。
攻克龐雜系統堵點
數字化建設難點上,投入產出無法量化一直是困擾數字化建設的問題,數字化建設是一個綜合系統工程,是整體效率的提升,體現在銷售提升或成本下降方面都不太容易量化,這也是導致企業數字化工作推進存在決策困難的原因,56.8%的企業認為這是數字化建設的最大難點。
其次是系統太多,打通困難,投入大。第三是系統老舊。協會2021年做過一個調查顯示,零售企業的核心系統大部分都是10年前甚至更久之前交付使用,底層架構、技術擴展性等方面都存在一定障礙,而這些年零售的數字化持續推進,大部分都是補丁式建設,導致系統多且龐雜,相互之間各自孤立,打通困難。不過,這些難點正在逐步解決,面對問題,少數企業開始數字化重構,大部分企業仍是基于現有系統艱難打通和融合。
線上帶貨營銷并重
調查顯示,84%樣本企業已開展線上業務,但通過線上實現銷售并不是百貨零售企業的重點業務,數據顯示,77.9%的樣本企業線上銷售額占總銷售額的比重在10%以內,其中比重在1%以下的企業占比為17.7%,比重在1%-5%之間的企業占比38.2%,比重在5-10%之間的企業占比為22%,比重集中在1%-5%之間。
整體上看,盡管線上業務經過多年的發展,除了少數企業線上銷售成績突出外,線上銷售占比并不高,主要原因排序,最大的三個障礙,首先是實施全渠道的成本較高,其次是聯營和租賃模式下品牌商的支持有限,第三是商品的數字化比較困難和缺乏技術和人才,百貨零售業的商品數字化存在一些現實問題,如商品信息需要和品牌或供應商協同、商品換季快等,使得單個企業的商品數字化工作存在效率低、成本高、不經濟的現狀,也阻礙了線上業務的發展,中國百貨商業協會也在積極探索行業層面的商品數字化,提出建立零售企業商品數字化平臺的倡議,得到行業積極響應。
線下零售企業建立線上渠道,初期最主要目的是增加一個銷售渠道,企業關注的指標是線上銷售額的多少,但忽略了線上到底能為線下帶來什么,如果為了線上的10%或20%占比而投入過大,或者沒有通過線上帶給線下價值,甚至是在分流線下,線上指標再高,也是不可取的。線上更多的功能是增加一個顧客服務的手段,不僅僅一定是帶貨。包括通過內容營銷、提前種草等手段延長服務顧客鏈條,通過私域運營、發放卡券權益等拉近與顧客的距離,將顧客到店前搜索、到店選購、購買結算、售后服務、商品點評反饋等的服務鏈變成不斷創造新價值的價值鏈。
打造全域經營能力
公域、私域運營已成為企業的標配,調查顯示,絕大部分企業均有使用公域平臺,其中,92.6%的企業使用微信公眾號進行公域營銷或銷售,82.7%的企業使用了抖音,小紅書和視頻號分別排第三和第四。
私域運營方面,主要是通過小程序、微信公眾號、自建的會員系統、微信社群、企業微信為主。
盡管企業開展全域運營逐步普及,但全域運營仍然面臨一些挑戰,最大的挑戰是缺乏專業運營團隊和運營手段,其次是系統未打通,后臺沒有協同,第三是缺乏統一運營的平臺和工具,第四是缺乏持續的優質內容,第五是聯營租賃模式限制了統一的運營。
數字化真正發揮作用,必須實現系統、工具、能力與業務的全面融合,特別是企業降本增效需求,數字化更是核心。2024年將是數字化的攻堅年,需要把引入的各類數字化工具變為企業自身的能力,創造價值。
生態共建協同發展
零售行業是一個龐大的生態系統,除了零售企業自身的經營管理,還有眾多的互相依存的組成部分,如各類商品服務商、咨詢機構、眾多技術服務商。在零售業數字化發展和進化中,服務商起到了不可或缺的作用,零售生態的進化,本質上也是零售技術的進化,包括商品管理技術、顧客服務技術、業務流程控制技術等,在移動化和數字化時代,零售業越來越成為技術密集型的行業。正是有技術服務商的助力,近年來,零售業的發展質量、整體規模都有了明顯的提升,零售行業的數字化推進也是數字化生態共建的過程,零售商和服務商相互促進,共榮共生。
調查顯示,樣本企業使用的服務商、技術平臺或工具中,騰訊小程序使用較為廣泛,64.2%的樣本企業使用,其次是美團35.8%,阿里云30.9%,石基零售27.2%,用友21%,銀聯19.8%,長益科技、有贊、昂捷、支付寶營銷等都有一定滲透率。硬件使用上,除了華為、銳捷網絡、中科英泰、海石商用、漢朔外,使用的硬件品牌呈現多樣化。
以上觀點摘自《2023-2024年中國百貨零售業發展報告》,目前報告仍在完善中,將于3月26-28日上海召開的“第21屆百貨零售業年會暨商業創新峰會”上發布報告的主要發現,并設“中國零售數字化發展論壇”專題論壇研討,歡迎參加。
主題論壇
地點:上海新國際博覽中心
3日28日全天
主題論壇二
2024中國零售數字化發展論壇
數實融合 提質增效
新國際博覽中心E6館論壇區
09:30-11:00 數字化降本增效
09:30-10:00 核心競爭力源于數字化
徐 穎 天虹股份數字化發展部副總監、靈智數科副總經理
10:00-10:30 業財融合 助力企業效率提升
段曉力 重慶百貨技術總監、九章開物科技公司執行董事
10:30-12:00 全域運營助增長
10:30-11:00 傳統百貨的全域探索
樂 音 常州泰富百貨副總經理
11:00-11:30 MALL會員數字化運營,怎么做?
盧智明 沙井京基百納廣場副總經理
11:30-12:00 全觸點、全鏈接數字營銷
付 闖 上海悅容匯商業管理有限公司合伙人、數科總經理
12:00-13:30 午餐
13:30-14:30 新技術應用
13:30-14:00 數字化重塑消費體驗
黃雯倩 利豐集團(Unifi3D)業務發展和戰略合作負責人
14:30-16:00 商品數字化路徑
14:30-15:00 零售行業商品數字化平臺構想
中國百貨商業協會
15:00-15:30 銀泰百貨數字化基建之商品數字化
江 渝 銀泰商業(集團)有限公司副總經理
15:30-16:00 八號倉新零售升級探索之路-商品數字化經營分享
熊 琨 深圳市八號倉商業控股庫存100產品負責人
16:00-17:00 對話 :數字化建設,數字化建設,如何有效提升企業業績
主持人:
蘭增強 零售企業數字化轉型業務專家,中國百貨商業協會數字商業分會副會長
對話嘉賓:
段曉力 重慶百貨技術總監、九章開物科技公司執行董事
付 闖 上海悅容匯商業管理有限公司合伙人、數科總經理
孫 曄 南京新街口百貨商店股份有限公司 IT總監
劉彥崗 滄州市華北商廈有限公司總經理助理、線上公司總經理
許勇波 友阿集團網絡運營事業部總經理、友阿海外購CEO