• 當前零售業行業發展總體向好，多數業態表現較好，預期向好創新活躍

• 鼓勵協會和企業積極參加零售業創新提升工作。建議中國百貨商業協會和廣大零售企業，以更堅定的信心、更務實的舉措，為消費者提供優質商品和滿意服務，在服務民生、提振消費中實現自身發展，為構建新發展格局貢獻力量

• 百聯的三個美學策略，歷史肌理的現代轉譯，如LADY淮海；空間敘事的場景革命，如百聯ZX；社區溫度的柔性表達，百聯Touch-Care服務品牌深入社區肌理

• 商業美學更是產業鏈的賦能者，百聯致力于以建筑、空間、時尚設計，為歷史與未來的對話搭建獨特的展示空間，為國潮靈感打造國際化的傳播平臺，為時尚與藝術的創意實踐提供多元的孵化場所

• 百聯將以“城市策展人”姿態，持續探索商業美學的中國范式，讓建筑可閱讀、讓消費有故事，讓城市向美而生

• 秉持“干則思變，不變不干”的創新基因，強筋骨，實業筑基

• 構建零售新生態，打造消費新場景；拓展商業新邊界

• 加強平臺合作，實現全天候直播；加大自營直投，在存量中挖增量

• 打造人無我有的特色商品。打造地標性消費場景激發消費活力，強化“商文旅體”融合發展

• 從依賴經銷，到布局“大商全球源選”，建設國際稀缺商品全自有、全產業鏈

• 構建大平臺+聚焦大消費+成就大生態

• 以優質稀缺美食為基礎，打造沒有冬天的世界餐桌

• 向世界傳遞　自然健康、持續生態、文化傳承、優質美味

• “國際化“的定位，緊貼全球時尚潮流。為消費者提供沉浸式氛圍、多樣化產品和互動式服務，打造城中“最潮“之地

• “年輕力“的回歸，打開國潮展示窗口。回歸本質，專注品質，避免成為快節奏短暫流行

• “藝術感“的地標，呈現獨特商圈氛圍。實現展覽文化與商業場景的跨界破圈融合

• 未來的淮海路商圈，以點帶面提升片區能級，文商旅體展聯動促消費，整合資源塑造商圈品牌

• 商業零售從“渠道為王”到“體驗為王”，從“價格敏感”到“價值敏感”，從“功能需求”到“情感共鳴”

• 沉浸式體驗，重塑城市商業空間；情感化設計，創造新型消費連接點；科技化交互，重構人貨場的關系圖譜

• 資本賦能，產業鏈的拓鏈強鏈；跨界融合，文商旅+的創新場景；細分管理，滿足細分客群個性需求；供應鏈協作，全鏈條的高效協同

• 公司8大業務增長引擎：持續開新店、強化商品開發體制、強化重點品類、強化OMO、 市場營銷戰略、生成/scm改革、IT支持、ESG/公益人文主義

• 本土化的商品開發，利用中國原產的素材

• 在地域社區與顧客攜手，為實現“舒適美好的生活與社會” 做出貢獻

• 關鍵詞1 煥新RENEW：重塑 開拓  創新  活力  價值
• 關鍵詞2 聚勢COALITION：夜經濟、戶外經濟、寵物經濟、實用經濟、銀發經濟

    首發效應、IP效應、國貨效應、融合效應、非標效應

• 關鍵詞3 共贏WIN-WIN：新產品、新市場、新技術、新合作

• 全球范圍內，科技AI與文化IP兩大領域的深度融合
• 興趣消費熱潮涌動，IP經濟具備強大活力
• 2024變革之元年，名創優品：首創全球IP聯名集合店
• 興趣消費 x 場景體驗，激活新消費場景，流量回歸線下

• 1234戰略：數智計劃，致力于為渠道數智發展保駕護航；高地計劃，致力于打造樂園式沉浸式消費空間；迭代計劃，致力于打造場景式IP聯名集合店；創生計劃，致力于創新IP/品類/渠道 并帶來生生不息的流量

• 變革不是選擇，而是生存的必然
• 變革的方向與策略，三維驅動：空間變革——內容變革——運營變革
• 標簽打造：新的潮流中心+新的美學中心+新的生活展示中心
• 長期主義需要機制護航：長效機制的構建、保障體系的完善、持續迭代的能力

• “親子型“購物中心和”陪伴型“購物中心的并存和轉化
• 場景新“認知“，沉浸式趣味”社交“場

• 數智化商業，高效提升運營管理、會員管理及精準營銷

• 商業“心“經濟，打造京西”有情感“生活圈

• 精致煙火氣，締造京西“有溫度“打卡地

• 零售企業導入AI策略——主要聚焦數據治理、場景穿透、知識庫
• 零售企業導入AI策略——快速見效為目標，優先聚焦單智能體導入

• AI能力導入實踐——從云原生到AI原生演化